為了更好地落實(shí)集團(tuán)2012年工作會議精神，安徽建機(jī)公司迅速組織學(xué)習(xí)，并在全公司掀起學(xué)習(xí)活動。主要是做了三項工作：一是及時部署學(xué)習(xí)貫徹活動，并通過OA辦公系統(tǒng)發(fā)布學(xué)習(xí)材料，提出結(jié)合企業(yè)實(shí)際，落實(shí)會議精神的學(xué)習(xí)要求。二是分層次組織學(xué)習(xí)。通過黨委中心組自學(xué)、集中交流，通過黨群部門集中學(xué)習(xí)交流，暢談學(xué)習(xí)體會，統(tǒng)一思想認(rèn)識。通過對集團(tuán)總經(jīng)理、副董事長、黨委副書記趙時運(yùn)《拓市場、強(qiáng)管理、促發(fā)展、抓融合、整資源、再跨越、為實(shí)現(xiàn)2012年度各項工作目標(biāo)而奮斗》的工作報告和集團(tuán)公司董事長、黨委書記胡運(yùn)成《推進(jìn)重組、轉(zhuǎn)型升級、特色發(fā)展為打造國內(nèi)一流建筑業(yè)新航母而努力奮斗》重要講話的學(xué)習(xí)交流，大家一致認(rèn)為，趙總的報告工作總結(jié)全面客觀，2012年工作安排科學(xué)合理，工作措施切實(shí)可行，整個報告與時俱進(jìn)、振奮人心。胡總的重要講話立足全局、高屋建瓴，深刻分析了內(nèi)外部形勢和集團(tuán)公司自身特點(diǎn)，提出了推進(jìn)重組、轉(zhuǎn)型升級、堅持安徽建工特色的發(fā)展之路，對我們未來工作具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性。三是以集團(tuán)工作會議精神為指導(dǎo)，制定切實(shí)可行的工作目標(biāo)，方法措施，組織召開第十四屆四次職代會，進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù)，拓寬發(fā)展思路，堅定發(fā)展信心，努力推進(jìn)安徽建機(jī)實(shí)現(xiàn)新的跨越，以優(yōu)異成績向集團(tuán)60周年獻(xiàn)禮！
