根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)部署以及特級資質(zhì)就位工作總體安排，10月20日上午，國內(nèi)公司召開信息化工作啟動動員大會，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人以及公司信息化工作實(shí)施小組成員與會，會議由公司總經(jīng)理陳傳文主持。
陳總首先傳達(dá)了日前召開的集團(tuán)公司信息化工作會議精神及其相關(guān)部署。他說，集團(tuán)公司要求以住建部特級資質(zhì)就位為契機(jī)，以提升企業(yè)管理水平為目的，按照集團(tuán)公司總體安排，快速高效抓好相關(guān)落實(shí)工作，重點(diǎn)做好五個方面工作：一是明確目標(biāo)；二是組織保障；三是加強(qiáng)宣傳、落實(shí)責(zé)任；四是制定考核評價體系；五是信息管理部要有整體推進(jìn)方案及過程指導(dǎo)控制。
會上，陳總就公司信息化工作的實(shí)施和推進(jìn)作了啟動動員和總體部署。一是明確了項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)、OA系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)等四大系統(tǒng)板塊的負(fù)責(zé)人及其相關(guān)組成人員以及分工協(xié)作的具體安排；二是按照集團(tuán)公司信息管理部的總體進(jìn)度安排，結(jié)合公司實(shí)際情況，做好進(jìn)度分解及其落實(shí)工作；三是強(qiáng)調(diào)了實(shí)施信息化工作的緊迫性和重要性，需要抓緊實(shí)施并快速推進(jìn)，公司所有項(xiàng)目都納入本次信息化建設(shè)。將是工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)；四是針對存在的問題和困難，陳總要求通過增加人員、投入資金、購置設(shè)備、強(qiáng)化培訓(xùn)等方式方法，有效解決問題，化解困難，切實(shí)推進(jìn)。最后，陳總要求公司11月份工作例會作為信息化工作實(shí)施專題會議，將進(jìn)一步部署并推進(jìn)此項(xiàng)工作。
會上，公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及信息化建設(shè)主管部門負(fù)責(zé)人先后發(fā)言。
