8月28日，馬鞍山建投公司成功舉辦項目成本管理專題培訓班。公司黨委委員、副總經(jīng)理陸銀虎出席培訓并作動員講話，公司各項目負責人、成本及財務部門工作人員參加培訓。
本次培訓是公司加強項目管理人才梯隊建設的重要舉措。課程內(nèi)容緊密圍繞工程成本管理實務展開，涵蓋成本策劃、成本過程控制、成本總結及復盤等項目成本管理重點內(nèi)容。培訓采取“理論授課+案例分析”相結合的方式，通過典型案例教學、崗位經(jīng)驗交流等形式，提升參訓人員在成本管理方面的專業(yè)素養(yǎng)和實操能力。
此次培訓有效提升了參訓人員的崗位履職能力，為后續(xù)項目高效、規(guī)范推進提供了有力支撐。馬鞍山建投公司將以此次培訓為契機，持續(xù)深化人才培養(yǎng)機制，增強團隊專業(yè)素養(yǎng)與綜合能力，為公司轉型發(fā)展、高質量發(fā)展和大發(fā)展夯實人才根基。
