7月31日，建工水利公司召開三季度市場(chǎng)開發(fā)工作專題會(huì)暨市場(chǎng)開發(fā)大比武啟動(dòng)儀式。建工股份黨委委員、副總經(jīng)理、建工水利黨委書記、董事長(zhǎng)張鍵出席會(huì)議并作總結(jié)講話，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加，黨委委員、副總經(jīng)理、工會(huì)主席方邦伍主持會(huì)議。
會(huì)議深入分析了當(dāng)前嚴(yán)峻市場(chǎng)形勢(shì)，部署了下半年攻堅(jiān)任務(wù)，并正式啟動(dòng)為期100天的“市場(chǎng)開發(fā)大比武”活動(dòng)。
會(huì)議聚焦“總結(jié)復(fù)盤、攻堅(jiān)克難、比武爭(zhēng)先”主題，聽取了典型單位經(jīng)驗(yàn)交流與表態(tài)發(fā)言、部門專項(xiàng)通報(bào)及綜合市場(chǎng)分析，重點(diǎn)宣讀了“市場(chǎng)開發(fā)大比武”活動(dòng)方案。
就下一步市場(chǎng)開發(fā)工作，會(huì)議提出五點(diǎn)核心要求，一是堅(jiān)定發(fā)展信心。要深刻認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)空間依然廣闊，機(jī)遇始終存在。必須堅(jiān)定信心，保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)信努力奮斗必有所獲。二是提升經(jīng)營(yíng)能力。市場(chǎng)開發(fā)人員需著力提升謀劃能力和資源整合能力，做到善于捕捉信息、精于分析形勢(shì)、長(zhǎng)于精準(zhǔn)施策，不斷練就適應(yīng)市場(chǎng)的真本領(lǐng)。三是務(wù)必全力以赴。各二級(jí)單位負(fù)責(zé)人必須親自掛帥、靠前指揮、深度參與市場(chǎng)開發(fā)工作全過(guò)程，確保市場(chǎng)開發(fā)成果成為衡量單位業(yè)績(jī)和干部能力的重要標(biāo)尺。四是強(qiáng)化統(tǒng)一調(diào)度。針對(duì)具有戰(zhàn)略意義的重大項(xiàng)目，要實(shí)施全過(guò)程的統(tǒng)一調(diào)度和集中把控，全方位整合優(yōu)勢(shì)資源，確保重大項(xiàng)目順利落地。五是嚴(yán)格獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。依據(jù)考核成績(jī)剛性兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，對(duì)年度考核不達(dá)標(biāo)者，將嚴(yán)肅進(jìn)行崗位調(diào)整，真正形成“能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰”的鮮明導(dǎo)向。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要以此次大比武活動(dòng)為抓手，迅速傳達(dá)落實(shí)會(huì)議精神，層層壓實(shí)責(zé)任，全體市場(chǎng)開發(fā)人員務(wù)必以高度的緊迫感和使命感，全力以赴投入市場(chǎng)開發(fā)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
會(huì)議以“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”方式召開，建工水利公司相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人，二級(jí)單位負(fù)責(zé)人、市場(chǎng)開發(fā)分管副經(jīng)理，各區(qū)域中心負(fù)責(zé)人及市場(chǎng)開發(fā)部、投資發(fā)展部全員現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，二級(jí)單位市場(chǎng)開發(fā)人員視頻參會(huì)。
