7月17日下午，安徽建工醫(yī)院召開2025年上半年運營管理會。院領導班子及全體中層管理人員參會。
會上，各部門負責人對上半年工作進行了全面總結與反思，深入剖析存在的問題與不足。面對當前發(fā)展形勢，醫(yī)院明確了下半年一系列關鍵工作舉措，為下半年發(fā)展指明方向。
會議指出，醫(yī)院將建立健全醫(yī)療質量管理體系，充分發(fā)揮醫(yī)療質量質控小組的監(jiān)督檢查作用，加大日常監(jiān)督、檢查和通報力度，每月定期召開醫(yī)療質量分析會，確保醫(yī)療服務質量穩(wěn)步提升。持續(xù)深化DRG精細管理，鞏固“三合理”工作成果，進一步優(yōu)化服務流程，強化內(nèi)部管理，實現(xiàn)醫(yī)院運營的高效與優(yōu)質。完善考核制度體系，切實落實績效改革，充分調(diào)動職工的工作積極性和創(chuàng)造性。
會議強調(diào)，一是要加快推進精神科開診。加強精神衛(wèi)生知識宣傳，拓展心理健康服務市場，將其打造成醫(yī)院穩(wěn)定的服務亮點。二是要加強消化內(nèi)科專科建設。持續(xù)提升內(nèi)鏡下診療水平，聚焦胃腸早癌篩查、肝膽胰疾病、炎癥性腸病等優(yōu)勢病種，提高疑難危重病例診治能力，努力將消化內(nèi)科建設成為區(qū)域內(nèi)有較強競爭力的重點專科。三是要擴大康復科業(yè)務規(guī)模。將神經(jīng)康復、骨科術后康復等形成特色，加強多學科協(xié)作，建立早期介入、全程康復的協(xié)作模式，服務更多慢性病和術后人群。四是要打造品牌建設。醫(yī)院將整合資源，引進先進技術，打造“頸肩腰膝”一體化診療品牌，鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢，提升醫(yī)院知名度和美譽度。
會議要求，全院上下一要正視問題，深刻反思短板與不足；二要刀刃向內(nèi)，深挖問題根源；三要錨定目標，真抓實干，開創(chuàng)高質量發(fā)展新局面。深挖內(nèi)部潛力，尋求外部幫扶，提煉科室診療特色，加強宣傳力度，推進四大中心、保膝聯(lián)盟醫(yī)院、消化?？平ㄔO，奮力打造“拳頭”科室。
此次運營管理會的召開，為醫(yī)院下半年的工作明確了目標和方法。醫(yī)院將以此次會議為契機，統(tǒng)一思想，凝聚共識，以堅定的信心和務實的作風，扎實推進各項工作，為廣大患者提供更加優(yōu)質、高效、便捷的醫(yī)療服務。
