深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育開展以來，建工建材公司黨委把學(xué)習(xí)教育與推進企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)緊密結(jié)合起來，錨定年度重點工作目標(biāo)，穩(wěn)妥推進站點布局、積極拓展市場、深化產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、強化數(shù)智賦能，全面推進企業(yè)提質(zhì)效能，順利實現(xiàn)企業(yè)“時間過半、任務(wù)過半”的目標(biāo)任務(wù)。
穩(wěn)妥推進站點布局。依托已完成土地摘牌的宿州、淮南、六安、亳州（渦陽）、肥西等建材科技產(chǎn)業(yè)園項目，建工建材按照“總體規(guī)劃、分期實施”的原則，有力有序積極穩(wěn)妥推進落實全省站點布局工作，持續(xù)推動“五化”以高端化、綠色化、智慧化、生態(tài)化、集成化的建材科技園建設(shè)工作。
全力提升經(jīng)營質(zhì)效。建工建材嚴(yán)格貫徹落實集團四大戰(zhàn)略部署，堅持“立足合肥、面向全省、走向全國”的開拓思路，以“多點發(fā)力”推動“全面開花”，迅速搶占省內(nèi)各區(qū)域市場。持續(xù)深耕合肥、蚌埠、蕪湖等省內(nèi)重點區(qū)域市場，先后中標(biāo)了一大批央國企、省屬企業(yè)以及政府平臺公司項目。截至6月30日，完成新簽合同額占年度計劃的60.43%，同比增長178.36%，產(chǎn)值同比增長70.2%。
持續(xù)強化科技創(chuàng)新，今年以來大力開發(fā)彩色混凝土、高強混凝土等產(chǎn)品的研發(fā)，成效顯著，安徽醫(yī)科大學(xué)博物館流線型彩色混凝土外墻獲業(yè)界高度認(rèn)可。
持續(xù)深化產(chǎn)業(yè)協(xié)同。大力推進落實集團產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展，積極拓展全省商砼、瀝青砼統(tǒng)購業(yè)務(wù)，強化全過程流程化保供服務(wù)各環(huán)節(jié)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，做到主動、靠前、精準(zhǔn)服務(wù)，提升品牌形象。蚌埠建材各站點開足馬力，全力提產(chǎn)能，其中一季度各站點累計生產(chǎn)商砼50萬方，同比增長超80%，約占蚌埠區(qū)域商砼市場份額的50%。所屬新途建材（合肥）、皖江新材料（蕪湖）兩站聯(lián)合奮戰(zhàn)三晝夜，順利完成安徽交控G4221滬武高速馬巢段1.8萬噸路面瀝青養(yǎng)護任務(wù)，受到建設(shè)單位廣泛好評。
建工建材著力聚焦徐碭商等集團重點高速公路工程建設(shè)，成立高速公路工作專班，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，全力降低投資、建設(shè)和運營成本，為集團投資業(yè)務(wù)貢獻力量。實施每月調(diào)度，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一運營”的思路推進臨站建設(shè)，同時緊跟集團戰(zhàn)略步伐，積極謀劃開展省外產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同。
數(shù)智賦能轉(zhuǎn)型升級。建工建材以ERP系統(tǒng)建設(shè)為抓手，加速全流程數(shù)字化升級，助推生產(chǎn)、購銷、庫存等方面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)從原材料采購到混凝土銷售的全過程數(shù)字化管控。目前該系統(tǒng)已實現(xiàn)所屬站點覆蓋，構(gòu)建起覆蓋生產(chǎn)制造、倉儲物流等多環(huán)節(jié)的全流程數(shù)字化管理體系。智能化排產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化配方庫、無人值守地磅等創(chuàng)新應(yīng)用，實現(xiàn)數(shù)據(jù)實時共享與業(yè)務(wù)協(xié)同。
自主研發(fā)的“皖建砼行”小程序已正式上線，該平臺打通建材行業(yè)信息壁壘，實現(xiàn)交易雙方需求精準(zhǔn)對接，推動集團建材資源配置優(yōu)化升級，實現(xiàn)交易雙方更精準(zhǔn)、更高效、更便捷，直接推動業(yè)務(wù)規(guī)模與運營效率雙提升。
