6月10日，建工安裝黨委書記、董事長朱珍宏赴明光科順項目部調(diào)研指導工作。
朱珍宏一行首先深入項目施工現(xiàn)場，實地查看項目進展情況。聽取了項目部關于項目進度、安全、質(zhì)量、成本、資金等方面情況的匯報。
朱珍宏對項目部前期工作表示肯定，并對下一步工作提出四點要求:一要堅定信心主動作為，優(yōu)化施工組織協(xié)調(diào)，全力保障材料物資供應。二要加強現(xiàn)場指導，樹牢成本意識，精準把控進度，緊盯時間節(jié)點，及時采取措施糾偏，確保項目如期完工。三要高度重視安全工作，筑牢安全“高壓線”。要結(jié)合當下正在開展的“安全生產(chǎn)月”活動，持續(xù)提高全員安全意識，確保項目安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。四要注重業(yè)務知識學習，要把“出效益、出經(jīng)驗、出技術、出人才”作為項目主要目標之一，努力培養(yǎng)一批優(yōu)秀的復合型項目管理人才。
調(diào)研會最后，朱珍宏還重點傳達了中央有關通報、安徽省委常委會會議和集團黨委有關會議精神，就開展違規(guī)吃喝等5個專項整治工作提出明確要求。強調(diào)要以深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育為契機，積極轉(zhuǎn)變工作作風，切實增強項目團隊的紀律意識和規(guī)矩意識，營造良好干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
建工安裝黨委委員、副總經(jīng)理董雙武，公司相關部門負責人，科順項目部班子成員等參加調(diào)研。
