近日，建工智能制造公司領(lǐng)導(dǎo)班子赴六安公司開展專題調(diào)研，領(lǐng)導(dǎo)班子深入生產(chǎn)車間，實(shí)地考察"機(jī)器換人"戰(zhàn)略實(shí)施情況，重點(diǎn)了解新設(shè)備引進(jìn)、新技術(shù)應(yīng)用和新工藝創(chuàng)新等智能化改造成果。公司黨委副書記、總經(jīng)理谷建偉參加調(diào)研。
座談會上，領(lǐng)導(dǎo)班子詳細(xì)聽取了六安公司2025年上半年經(jīng)營情況匯報及下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃。谷建偉指出，一要堅(jiān)持市場導(dǎo)向。敏銳把握市場脈搏，及時調(diào)整經(jīng)營策略，在鞏固核心業(yè)務(wù)的同時，積極拓展新興產(chǎn)品市場，實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展。二要強(qiáng)化創(chuàng)新意識。充分發(fā)揮智能制造優(yōu)勢，通過技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)降本增效，推動建立采購聯(lián)盟和生產(chǎn)聯(lián)盟，整合產(chǎn)業(yè)鏈資源，提升整體競爭力。三要優(yōu)化運(yùn)營模式。加強(qiáng)政企合作，共同推進(jìn)產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新；借鑒先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，整合平臺資源，實(shí)現(xiàn)資金流、信息流的高效協(xié)同。四要拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。突破傳統(tǒng)發(fā)展模式，在鞏固現(xiàn)有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，積極布局風(fēng)電等新興領(lǐng)域，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。五要注重人才驅(qū)動。加大技術(shù)創(chuàng)新投入，完善核心技術(shù)人才培養(yǎng)機(jī)制，優(yōu)化人力資源配置，充分激發(fā)人才創(chuàng)新活力，提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，市場投資部、成本合約部、生產(chǎn)管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人，以及六安公司領(lǐng)導(dǎo)班子和各部門負(fù)責(zé)人參加本次調(diào)研座談。
