近期，市政公司為期4個(gè)月的“學(xué)施工規(guī)范、強(qiáng)專業(yè)本領(lǐng)”專項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)落下帷幕。活動(dòng)開展以來，市政公司上下積極響應(yīng)，將“充電賦能”作為提升核心競爭力的重要抓手，營造了濃厚的專業(yè)學(xué)習(xí)氛圍，實(shí)現(xiàn)了技術(shù)能力與管理水平的雙向提升。
創(chuàng)新模式 構(gòu)建全鏈條學(xué)習(xí)體系
為確保培訓(xùn)取得實(shí)效，本次活動(dòng)構(gòu)建了“自學(xué)+集中授課+考核激勵(lì)”三位一體的閉環(huán)機(jī)制。一是量身定制抓自學(xué)，為參訓(xùn)骨干配發(fā)專業(yè)教材與制度匯編，明確每周不少于7小時(shí)的硬性學(xué)習(xí)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“學(xué)深學(xué)細(xì)”；二是專家領(lǐng)航抓授課，先后請安徽建筑大學(xué)教授、行業(yè)資深專家開展多場專題講座，面對面“傳經(jīng)送寶”；三是以考促學(xué)抓落實(shí)，統(tǒng)一組織結(jié)業(yè)測試，并將學(xué)習(xí)成效直接掛鉤年度績效與評優(yōu)評先，在各項(xiàng)目間形成“比學(xué)趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)”的良好氛圍，讓“被動(dòng)學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃?dòng)學(xué)”。
聚焦實(shí)務(wù) 實(shí)現(xiàn)技管合規(guī)雙提升
此次培訓(xùn)既重“廣度”更重“深度”，著力打通技術(shù)規(guī)范與管理要求的“最后一公里”。一方面，對標(biāo)施工規(guī)范破難題，緊扣《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》《地下鐵道工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》等核心規(guī)范，結(jié)合典型案例深入剖析工藝痛點(diǎn)與質(zhì)量通病，提升現(xiàn)場專業(yè)管控水平；另一方面，對標(biāo)制度強(qiáng)合規(guī)，由職能部門負(fù)責(zé)人開展制度宣貫，推動(dòng)集團(tuán)管理要求與項(xiàng)目實(shí)際緊密結(jié)合。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，參訓(xùn)人員不僅掌握了最新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，更強(qiáng)化了合規(guī)意識與風(fēng)險(xiǎn)管控能力，實(shí)現(xiàn)了“懂技術(shù)、會管理”的復(fù)合提升。
一線實(shí)戰(zhàn) 激活項(xiàng)目建設(shè)新引擎
學(xué)習(xí)的最終落腳點(diǎn)在于致用。近期，培訓(xùn)成果在一線迅速轉(zhuǎn)化為推進(jìn)實(shí)效。新項(xiàng)目“起步即沖刺”，大眾（安徽）配套路網(wǎng)、蜀經(jīng)開管網(wǎng)、文昌路西延線等項(xiàng)目，技術(shù)團(tuán)隊(duì)將規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)貫穿于施工組織設(shè)計(jì)與現(xiàn)場管控全過程，確保項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)開局；重點(diǎn)工程“攻堅(jiān)顯成效”，霍邱G328項(xiàng)目首片箱梁成功架設(shè)，標(biāo)志著關(guān)鍵控制性工程取得突破，橋梁上部結(jié)構(gòu)施工全面展開，展現(xiàn)了技術(shù)人員專業(yè)提升后的扎實(shí)執(zhí)行力。
此次培訓(xùn)不僅是業(yè)務(wù)技能的集中練兵，也是落實(shí)公司“一專多能”發(fā)展戰(zhàn)略的具體實(shí)踐。下一步，市政公司將持續(xù)完善“學(xué)用結(jié)合”長效機(jī)制，推動(dòng)規(guī)范意識深植于項(xiàng)目全過程，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
