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【人民網、安徽國資】安徽建工深化改革攻堅 激活內生動力
來源:?時間:2026-01-13?瀏覽量:50

“十四五” 以來,安徽建工集團以國企改革三年行動及深化提升行動為重要抓手,全面深化改革創(chuàng)新,堅定不移推進轉型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、高質量發(fā)展。面對建筑行業(yè)轉型升級過程中出現(xiàn)的多重挑戰(zhàn),安徽建工集團攻堅克難、主動作為,實現(xiàn)營收、產值雙雙突破千億元大關,核心競爭力穩(wěn)步提升,經營質效逆勢上揚,走出了一條以改革主動贏得發(fā)展主動的實踐路徑。

思想破局 機制重塑

過去一段時間,行業(yè)發(fā)展受傳統(tǒng)施工思維的束縛,“守攤跟跑” 的路徑依賴制約著高質量發(fā)展步伐;各級機關職能交叉、人員冗余現(xiàn)象突出;二級企業(yè)“大而散”“小而全”的格局長期并存,同質化競爭嚴重……這些沉疴頑疾,成為制約企業(yè)高質量發(fā)展的“絆腳石”。

面對發(fā)展困境,安徽建工集團黨委迎難而上。一方面,系統(tǒng)提煉企業(yè)核心價值觀,全面開展集團職代會暨年度工作會議精神宣講宣貫,廣泛凝聚共識、匯聚發(fā)展合力,為改革攻堅筑牢思想根基。另一方面,以刀刃向內的勇氣推動頂層設計革新,先后出臺涉及集團機關部門、所屬單位及項目一線的人員編制方案,從集團機關到基層項目部“一貫到底”推進定崗定員定編,機構運轉效率大幅提升,企業(yè)風氣實現(xiàn)根本性轉變。

安徽建工集團三屆二次職代會暨2025年工作會議

業(yè)務賦能 制度筑基

“十四五”期間,安徽建工集團以業(yè)務整合優(yōu)化資源配置,以制度革新規(guī)范管理流程,以精細管控推動項目提質增效,以風控護航筑牢發(fā)展底線,現(xiàn)代化企業(yè)管理體系持續(xù)健全完善。

業(yè)務整合賦新能,市場拓展激活力。面對資源分散、同質化經營等結構性難題,安徽建工集團黨委梳理整合10余項分散業(yè)務,組建專業(yè)化子公司;優(yōu)化區(qū)域布局,實現(xiàn)全省16個地市業(yè)務全覆蓋。同時,大力開拓省外市場,2025年以來省外市場捷報頻傳,連續(xù)中標內蒙古、重慶等高速公路投資BOT項目等重大項目5個,總投資額達331億元。

制度革新固根本,規(guī)范管理強根基。以制度“廢改立”為核心抓手,圍繞項目管控、干部任用、物資采購等重點領域,構建起“橫向到邊、縱向到底”的制度體系,進一步細化成本核算、質量安全、進度管控等關鍵環(huán)節(jié)操作標準。通過明確權責邊界、規(guī)范流程標準,為業(yè)務開展、項目推進提供制度支撐,從根源上提升規(guī)范化管理水平。

S27呼和浩特至鄂爾多斯高速公路(呼和浩特段)

項目管理抓落地,機制創(chuàng)新提質效。項目管理是企業(yè)效益的“源頭活水”,安徽建工集團以精細管控貫穿項目全生命周期。推行“流動紅黃旗”項目綜合評比機制,每季度圍繞產值進度、工程質量、成本控制、安全生產等維度開展量化考核。截至2025年底,累計開展11輪次評比,評選紅旗項目66個、整改黃旗項目67個,項目盈利水平較“十三五”末明顯提升。出臺項目經理分級評定、選拔聘任、薪酬待遇等系列配套制度,將項目經理劃分為特級至四級,薪酬與評級、項目業(yè)績直接掛鉤。打破“論資排輩”,推行競爭上崗機制,近三年公開競聘選拔124名項目經理,平均年齡從48歲降至42.6歲,35歲以下青年項目經理占比達38%。

風控廉潔筑防線,安全護航穩(wěn)發(fā)展。聚焦投資決策、工程建設、財務管控、招標投標等高風險領域,系統(tǒng)梳理264個風險點,實現(xiàn)風險防控責任到人、落實到崗。加強廉潔風險防控機制建設,健全完善制度防控體系,著力筑牢廉潔自律防線。五年來累計開展五輪內部巡察,以鐵的紀律、嚴的舉措重拳整治頑瘴痼疾,持續(xù)涵養(yǎng)風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好企業(yè)生態(tài)。

向新發(fā)力 向質躍升

五載耕耘結碩果,治理升級啟新程?!笆奈濉逼陂g,安徽建工集團以扎實有效的企業(yè)管理為根基,以敢為人先的闖勁、求真務實的干勁、久久為功的韌勁,推動各項工作邁上新臺階。

核心指標逆勢上揚,綜合實力再攀高峰。2025年,安徽建工集團經營質效穩(wěn)中向好,新簽合同額、完成產值等主要經濟指標均實現(xiàn)大幅增長。企業(yè)綜合實力穩(wěn)步提升,2025年位列中國企業(yè)500強第261位,較上一年提升3位;《財富》中國500強排名逆勢上揚12位,位列第208位;成功躋身2025長三角百強企業(yè)第79位、2025安徽省百強企業(yè)第7位。品牌影響力不斷擴大,獲評第七屆“全國文明單位”,入選“中國最具價值品牌500強”。

轉型成效縱深突破,發(fā)展動能全面迸發(fā)。安徽建工集團成功獲評雙AAA主體信用等級,開創(chuàng)了安徽省屬建筑企業(yè)信用評級的先河。核心競爭力持續(xù)增強,成功獲批水利水電工程特級資質、建筑工程施工總承包特級資質,特級資質數(shù)量增至11項。產業(yè)結構轉型成效尤為顯著,累計完成投資額超3000億元,位列2024安徽上市公司總投資規(guī)模20強第2位。2025年,高速公路投資、智能制造、建筑工業(yè)化等新興產業(yè)加速“領跑”,成為安徽建工集團高質量發(fā)展新引擎。其中,智能制造新簽合同額同比增長96.8%,綠色建材新簽合同額同比增長91.14%。建筑工業(yè)化領域多項業(yè)務實現(xiàn)跨越式增長,裝配式建筑PC構件同比增長180%,橋梁工業(yè)化同比增長500%。

安徽建工集團智能綠色制造(長豐)產業(yè)園

站在“十四五”收官與“十五五”謀劃的關鍵節(jié)點,安徽建工集團將持續(xù)深化企業(yè)管理改革,以更完善的制度體系、更高效的運行機制、更堅實的管理模式,為爭當中國建設投資領域排頭兵注入持久動力。


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