元月11日周日下午，集團(tuán)西北區(qū)域指揮部召開(kāi)2026年一季度指揮長(zhǎng)辦公會(huì)，新疆分公司組織召開(kāi)集團(tuán)所屬單位各駐疆機(jī)構(gòu)一季度經(jīng)營(yíng)工作調(diào)度會(huì)和公司一季度重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)。建工股份黨委委員、副總經(jīng)理、集團(tuán)西北區(qū)域指揮部指揮長(zhǎng)、公司黨支部書(shū)記、總經(jīng)理張沖主持會(huì)議并總結(jié)講話。
三個(gè)會(huì)議分階段召開(kāi)，傳達(dá)了集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)近期有關(guān)工作要求，分別聽(tīng)取了指揮部三個(gè)分公司去年主要工作和指標(biāo)完成情況、今年指標(biāo)計(jì)劃和一季度重點(diǎn)工作報(bào)告，集團(tuán)所屬單位各駐疆機(jī)構(gòu)去年經(jīng)營(yíng)工作和指標(biāo)完成情況、今年指標(biāo)計(jì)劃和一季度經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告，新疆分公司各區(qū)域和機(jī)關(guān)各部門(mén)去年主要工作和指標(biāo)完成情況、今年指標(biāo)計(jì)劃和一季度重點(diǎn)工作報(bào)告，領(lǐng)導(dǎo)安排工作并協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。
會(huì)議指出，指揮部三個(gè)分公司、集團(tuán)所屬單位各駐疆機(jī)構(gòu)去年指標(biāo)完成情況參差不齊，要對(duì)標(biāo)集團(tuán)要求和優(yōu)秀兄弟單位，既要肯定一些成績(jī)?cè)俳釉賲枺页霾罹喾治鲈颍覝?zhǔn)對(duì)策揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短抓好今年工作，在一季度開(kāi)好局起好步。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是指揮部三個(gè)分公司要更好肩負(fù)起集團(tuán)戰(zhàn)略布局省外市場(chǎng)的職責(zé)使命，充分發(fā)揮集團(tuán)省屬?lài)?guó)有上市公司和“投建運(yùn)”全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，契合我省對(duì)口支援新疆西藏工作，因地制宜圍繞城市綜合體、高速公路、商貿(mào)物流、智能制造、文旅康養(yǎng)、新能源、新基建等領(lǐng)域，通過(guò)戰(zhàn)略合作、政企合資、特許經(jīng)營(yíng)、聯(lián)合體等模式，融入屬地發(fā)展實(shí)現(xiàn)合作共贏。二是集團(tuán)所屬單位各駐疆機(jī)構(gòu)要統(tǒng)一思想提高站位形成合力，結(jié)合我省“十五五”對(duì)口援疆目標(biāo)任務(wù)，聚焦主責(zé)主業(yè)，深耕區(qū)域市場(chǎng)，細(xì)分專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展，有所為有所不為，樹(shù)立集團(tuán)在疆良好品牌形象。三是新疆分公司去年完成集團(tuán)下達(dá)的施工業(yè)務(wù)指標(biāo)，全體干群要倍加珍惜來(lái)之不易的新局面，按照公司“十五五”發(fā)展規(guī)劃，加快轉(zhuǎn)型成百億級(jí)的工程總承包服務(wù)商和水資源等投資開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)商，逐步升級(jí)為百億級(jí)的綜合性跨境商貿(mào)物流大平臺(tái)，打造集團(tuán)省外市場(chǎng)新的重要增長(zhǎng)極，爭(zhēng)當(dāng)集團(tuán)省外公司的領(lǐng)頭羊排頭兵，助力我省進(jìn)一步深化皖疆合作。
集團(tuán)西北區(qū)域指揮部和新疆、四川、西藏分公司領(lǐng)導(dǎo)谷建偉、王俊文、王紅波、邵康、鄭智龍、張?jiān)聘?，集團(tuán)所屬單位各駐疆機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和經(jīng)營(yíng)人員，新疆分公司全體員工等分別在主會(huì)場(chǎng)以及屬地各視頻分會(huì)場(chǎng)分階段參加會(huì)議。
