1月4日，建工三建公司組織召開建工高新科技園項目建設(shè)推進動員會。公司黨委副書記、總經(jīng)理王明禮出席會議并作動員部署講話，公司黨委委員、副總經(jīng)理宋之虎參加會議。會議緊緊圍繞項目建設(shè)目標任務(wù)，分析當前推進情況，明確攻堅方向，全面吹響項目提速攻堅“沖鋒號”。
會前，王明禮一行深入項目施工現(xiàn)場，實地察看工程建設(shè)進展情況，詳細聽取項目團隊關(guān)于項目概況、進度計劃、招采推進及當前存在難點問題的匯報。
會上，就扎實推進項目后續(xù)建設(shè)工作、確保圓滿完成各項目標任務(wù)，王明禮強調(diào)，一是緊盯工期目標，強化全過程管控。嚴格落實倒排工期、掛圖作戰(zhàn)機制，推行“分樓棟、分樓層”精細化管理，優(yōu)化施工組織方案，聚焦節(jié)點攻堅、任務(wù)銷號，實現(xiàn)單環(huán)節(jié)提速與整體工期受控同步推進。二是強化風(fēng)險防控，筑牢項目安全防線。始終將安全生產(chǎn)放在首要位置，壓實壓緊安全生產(chǎn)責(zé)任，統(tǒng)籌質(zhì)量管控、資金保障等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立安全隱患常態(tài)化排查機制，精準識別、化解各類風(fēng)險，確保項目高標準建設(shè)、高質(zhì)量落地。三是統(tǒng)籌資源配置，暢通供應(yīng)鏈條保障。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)裝飾、安裝、土建等單位資源，建立跨單位聯(lián)動溝通機制，提前梳理設(shè)備進場、材料供應(yīng)關(guān)鍵節(jié)點，精準對接供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)，保障項目按內(nèi)控工期順利完工。
公司相關(guān)單位及部門負責(zé)人參加。
