2026年1月4日，長江建投組織召開“1月份生產調度會”，全面總結2025年生產經營工作，安排部署2026年重點任務。公司黨委書記、董事長、總經理代聲慶出席會議并作重要講話。
會議系統(tǒng)聽取了各在建項目及部門關于2025年工作完成情況的匯報，通報了年度整體運營狀況。會議指出，過去一年，公司上下積極應對復雜環(huán)境，狠抓落實，基本完成主要目標任務，為公司持續(xù)發(fā)展夯實基礎。
代聲慶結合當前形勢與公司實際，對下一步工作提出明確要求。一要強化制度學習，全體員工須深入學習并嚴格執(zhí)行集團及公司各項規(guī)章制度，確保工作規(guī)范運行，提升管理效能。二要聚焦過程管控，全面加強在建項目全過程精細化、標準化管控，嚴把安全、質量、進度、成本等關口，提升工程品質。三要加強人才培育，高度重視員工內部培訓與職業(yè)能力提升，鼓勵員工參加專業(yè)資格考試與取證工作，打造高素質專業(yè)化人才團隊。四要加快計量清收，主動對接業(yè)主，推動計量確認與工程款清收，保障資金循環(huán)與現(xiàn)金流安全。五要抓好信訪維穩(wěn)，全面排查矛盾糾紛與維穩(wěn)隱患，建立臺賬、明確責任、提前介入、妥善化解，營造和諧穩(wěn)定環(huán)境。六要系統(tǒng)總結謀劃，明晰發(fā)展路徑，系統(tǒng)做好2025年工作總結，科學制定2026年工作計劃與實施路徑，確保新的一年穩(wěn)健開局。
此次生產調度會既是對過去工作的總結，更是邁向新目標的動員。公司全體干部職工要認真貫徹落實會議精神，以更加昂揚的斗志、更加務實的作風，凝心聚力，攻堅克難，全力推動2026年各項工作再上新臺階！
