12月10日，建工水利黨委副書記、總經(jīng)理杜海峰赴華陽河蓄滯洪區(qū)建設(shè)工程主體工程施工Ⅱ標(biāo)項(xiàng)目調(diào)研。建工水利黨委委員、副總經(jīng)理王志強(qiáng)參加。
杜海峰深入楊林退洪閘、程營(yíng)進(jìn)洪閘等施工一線，實(shí)地察看工程建設(shè)進(jìn)展，了解關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)推進(jìn)、年度指標(biāo)完成情況以及汛前施工計(jì)劃安排。在調(diào)研座談會(huì)上，杜海峰聽取了項(xiàng)目當(dāng)前重難點(diǎn)匯報(bào)，與參會(huì)人員開展深入交流與研討。針對(duì)下一階段工作，他要求，一要全力確保進(jìn)度目標(biāo)，全面展開作業(yè)面，優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，增加機(jī)械設(shè)備投入，堅(jiān)決完成明年汛前關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)任務(wù)。二要切實(shí)抓好制度宣貫。深入組織學(xué)習(xí)集團(tuán)各項(xiàng)管理制度，確保理解與執(zhí)行到位，提升項(xiàng)目管理規(guī)范化水平。三要堅(jiān)守安全質(zhì)量底線，嚴(yán)格把控安全與質(zhì)量關(guān)，確保標(biāo)準(zhǔn)不降、不打折扣，筑牢工程品質(zhì)。四要加強(qiáng)成本管控，扎實(shí)做好成本核算與分析工作，提升項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益與成本控制能力。五要優(yōu)化采購管理，保障項(xiàng)目所需資源優(yōu)質(zhì)、高效供應(yīng)。
建工水利相關(guān)職能部門、安慶分公司及項(xiàng)目負(fù)責(zé)同志參加。
