12月4日，集團(tuán)外部董事舒其林、楊亞堅(jiān)、孔令剛一行到公司開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)研。圍繞公司歷史遺留問(wèn)題處置、轉(zhuǎn)型發(fā)展、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展規(guī)劃等進(jìn)行深入調(diào)研指導(dǎo)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加。
在聽(tīng)取公司轉(zhuǎn)型發(fā)展成效、當(dāng)前發(fā)展重難點(diǎn)，今后發(fā)展思路等情況匯報(bào)后，外部董事對(duì)公司近年在屬地市場(chǎng)快速布局、歷史遺留問(wèn)題加快化解等方面工作取得的成效表示肯定，就下一步重點(diǎn)工作強(qiáng)調(diào)：一要進(jìn)一步提升屬地經(jīng)營(yíng)質(zhì)效。精準(zhǔn)把握宿州區(qū)域特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新變革、新趨勢(shì)，發(fā)揮集團(tuán)“投資+施工”全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，積極探索將建設(shè)領(lǐng)域創(chuàng)新成果、技術(shù)積淀輻射到其他產(chǎn)業(yè)和新興領(lǐng)域，持續(xù)創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，主動(dòng)服務(wù)區(qū)域現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)。二是進(jìn)一步加速遺留問(wèn)題去化。加強(qiáng)與地方政府、集團(tuán)等各層級(jí)常態(tài)化對(duì)接，既爭(zhēng)取統(tǒng)籌支持，也強(qiáng)化指導(dǎo)監(jiān)督，互聯(lián)互通、體系發(fā)力，加強(qiáng)債權(quán)回收等關(guān)鍵任務(wù)跟蹤問(wèn)效，有力有效推進(jìn)歷史遺留問(wèn)題化解。三是進(jìn)一步強(qiáng)化管理效能提升。堅(jiān)定信心決心、承壓奮進(jìn)，以堅(jiān)韌務(wù)實(shí)的作風(fēng)在企業(yè)管理、項(xiàng)目管控等重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)一步細(xì)化舉措、提質(zhì)增效，充分調(diào)動(dòng)員工干事創(chuàng)業(yè)激情，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力活力、提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，體系化推進(jìn)各項(xiàng)發(fā)展任務(wù)落地見(jiàn)效。
集團(tuán)辦公室（黨委辦公室、董事會(huì)辦公室）相關(guān)負(fù)責(zé)同志，公司相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
