11月21日上午，公司召開轉型發(fā)展專題研討會，公司黨委副書記、副總經(jīng)理、工會主席程亞徽主持會議，公司領導班子，機關各部門正副職、各項目負責人，市場部全體成員參加會議。
會上，與會人員圍繞轉型發(fā)展主題展開深入而充分的研討。現(xiàn)場氣氛熱烈，思維碰撞激烈，大家結合各自領域的工作實踐，系統(tǒng)性提出現(xiàn)有產業(yè)升級、新興業(yè)務布局等多維度策略，就轉型發(fā)展的必要性、緊迫性以及關鍵舉措達成了廣泛共識，一系列務實可行的思路舉措，既直面當前業(yè)務推進中的堵點難點，又為公司轉型發(fā)展提供了清晰的實施路徑。
會議強調，轉型是高質量發(fā)展的必由之路，要進一步強化危機意識和前瞻思維，主動突破傳統(tǒng)路徑依賴，緊密圍繞集團戰(zhàn)略布局，找準轉型方向與突破口，扎實推進高質量發(fā)展。一是要堅持辯證統(tǒng)一觀點，腳踏實地做好現(xiàn)有業(yè)務，筑牢轉型發(fā)展基本盤；二是要堅持科學的工作方法。以創(chuàng)新的思維和扎實的態(tài)度推動業(yè)務模式革新，深化市場調研，優(yōu)化組織架構，在學習和實踐中找準新路，做到大膽假設、小心求證、敢于試錯、快速調整；三是要堅持與地方優(yōu)勢產業(yè)相融合。結合主責主業(yè)，做好結合文章，推動與政府治理、屬地產業(yè)相融合；四是要堅持強化激勵保障。建立健全靈活高效的溝通體系，優(yōu)化專項事業(yè)激勵機制，優(yōu)化人員組織模式，劃小核算單元，讓“聽得見炮火的人”做決策，激發(fā)集體創(chuàng)造力和執(zhí)行力。
