為推動集團關(guān)于黨的二十屆四中全會精神宣講報告會議精神、集團審計工作會會議精神落地生根，安徽建工淮北建投通過周例會集中學(xué)、專題會議深入悟、部門研討精準析等多維形式，分層分類開展學(xué)習(xí)宣貫活動，覆蓋公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部及黨員骨干，在全公司掀起學(xué)精神、談落實、謀發(fā)展的熱潮。
集團關(guān)于黨的二十屆四中全會精神宣講報告，緊扣國企戰(zhàn)略定位，深入領(lǐng)會“十五五”發(fā)展方向，為公司改革創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了清晰指引。學(xué)習(xí)宣貫黨的二十屆四中全會精神作為當(dāng)前重大政治任務(wù)，淮北建投全體職工切實把思想和行動統(tǒng)一到集團黨委決策部署上來，以學(xué)習(xí)成效凝聚發(fā)展合力。
圍繞貫徹落實會議精神，公司明確四大發(fā)力點：一是深化理論武裝，通過“線上專欄+線下宣貫”“領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)+專題研學(xué)”等形式，強化多渠道宣傳解讀，持續(xù)拓展學(xué)習(xí)深度與覆蓋面，讓全會精神直達一線、入腦入心；二是緊扣戰(zhàn)略融合，立足集團整體布局，推動全會精神與公司改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展深度銜接，在落地見效上出實招、求突破；三是聚焦實效轉(zhuǎn)化，深學(xué)細悟核心要義，以實干作風(fēng)抓實當(dāng)下工作，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為破解項目建設(shè)難題、提升經(jīng)營管理質(zhì)效的發(fā)展動能，以實干作風(fēng)推動各項工作提質(zhì)增效；四是推動集團審計工作會議精神與業(yè)務(wù)深度融合，將過程把控、重點領(lǐng)域監(jiān)督嵌入業(yè)務(wù)全流程，強化風(fēng)險管控防火墻，倒逼項目管理精細化、企業(yè)管理規(guī)范化落地。
下一步，淮北建投將持續(xù)健全學(xué)習(xí)宣貫長效機制，以全會精神為指引，以集團審計工作會議精神為抓手，全力沖刺年度各項目標任務(wù)，助力集團譜寫轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展新篇。
