11月16日周日下午，新疆分公司分階段召開黨員大會和年前重點工作推進會，首先學習宣貫黨的二十屆四中全會精神，建工股份黨委委員、副總經(jīng)理、集團西北區(qū)域指揮部指揮長、公司黨支部書記、總經(jīng)理張沖主持會議并總結講話。
會議傳達了集團近期相關工作要求，聽取了機關各部門和各區(qū)域中心負責人第四季度以來主要工作報告，圍繞沖刺年度目標任務進行再部署，指揮部和公司領導安排重點工作。
會議強調(diào)，一是錨定經(jīng)營目標，搶抓項目落地。首府區(qū)域總部和三區(qū)域中心要進一步壓實責任，堅持以市場為導向，精準施策狠抓落實，確保完成全年施工類經(jīng)營指標。二是聚焦項目管理，抓好安全生產(chǎn)。各項目部要加強冬季施工現(xiàn)場管理，始終將安全生產(chǎn)擺在首位，健全應急處置機制，夯實項目基礎管理，創(chuàng)優(yōu)奪杯打造項目品牌。三是規(guī)范內(nèi)控治理，提升管理效能。要加強集團管理規(guī)章制度的學習宣貫執(zhí)行，優(yōu)化制度體系和內(nèi)部流程，提升公司運營效率和管理效能，同時規(guī)范合資公司治理。四是堅持以人為本，凝聚團隊合力。公司全體干群要倍加珍惜來之不易的發(fā)展局面，持續(xù)營造風清氣正干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，大干苦干實干、共商共建共享，打造集團省外市場新的重要增長極，爭當集團省外公司的領頭羊排頭兵。五是規(guī)劃好“十五五”，加快轉型發(fā)展。按照安徽省黨政代表團赴新疆考察時提出的接續(xù)奮斗做好對口援疆工作要求，結合我省“十五五”對口援疆目標任務，公司“十五五”發(fā)展立足新疆、輻射西北、面向中亞三大市場，轉型成百億級的工程總承包服務商和水資源等投資開發(fā)運營商，升級為百億級的綜合性跨境商貿(mào)物流智慧平臺。
集團西北區(qū)域指揮部和公司領導王紅波、鄭智龍，全體員工約60人在公司主會場和各區(qū)域中心視頻分會場參加。
