為深入貫徹落實集團決策部署，長江建投迅速響應，組織機關及所屬各項目開展集團項目管理制度學習貫徹活動，通過“每周一課”機制建立全員學習制度，推動集團各項制度落地生根，全面提升管理質(zhì)效。
長江建投所屬各項目結合實際，全面梳理集團項目管理制度的核心內(nèi)容，將集團管理制度學習納入周例會等各類會議，形成常態(tài)化學習機制。此外，各項目還利用宣傳欄、工作群等平臺，定期推送制度要點，營造“人人學制度”、“處處見制度”的濃厚學習氛圍，推動制度學習從“集中學”延伸到“日常學”。
下一步，長江建投將持續(xù)深化制度宣貫，引導全員牢固樹立“制度即生產(chǎn)力”理念，真正做到“用制度管人、按制度辦事、以制度賦能”，將制度學習成果轉(zhuǎn)化為公司發(fā)展的強大動能，為集團轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、大發(fā)展貢獻新的力量。
