10月13日下午，建工總承包在安建國際大廈10樓會議室召開2025年10月份項目經理調度會暨四季度安委會。公司黨委書記、總經理謝洪兵出席會議并講話，公司黨委委員、副總經理王慶松主持會議并安排分管工作。
會議首先傳達學習集團安全生產專題會議暨第四季度安委會會議精神，通報公司前三季度安全、生產、技術質量和財務管理工作情況，全面分析當前安全、生產形勢，聽取機關職能部門關于四季度重點任務、沖刺全年任務目標具體謀劃舉措。
會議指出，打好四季度工程建設收官戰(zhàn)，是決勝全年目標的關鍵時期，公司上下要進一步凝聚共識、壓實責任，緊盯全年目標任務，毫不松懈抓好安全生產工作，全力確保按期高質量完成。為統(tǒng)籌做好下階段工作，會議要求，一是進一步強化項目管理，要嚴抓嚴管分包單位，杜絕管理“寬松軟”，狠抓分包單位履約管理，確保項目規(guī)范有序推進。二是進一步強化專業(yè)學習，要全面學習集團項目管理制度和公路工程專業(yè)知識，不斷提升管理人員業(yè)務能力和綜合素質，主動適應公司業(yè)務轉型需求。三是進一步強化風險處置，要加快推進完工項目收尾，全面梳理上下游結算、緊盯債權清收等專項工作，妥善化解項目風險，為全力沖刺年度任務目標提供堅強安全保障。
會議以“現場+視頻”形式召開，公司兩級機關，駐外機構以及所屬項目部工程管理人員100余人分別在主分會場參加。
