10月9日上午，建工智能制造召開2025年三季度市場(chǎng)經(jīng)營總結(jié)暨四季度經(jīng)營工作布置會(huì)議。公司黨委書記、董事長江仲明出席會(huì)議并講話。
會(huì)議系統(tǒng)總結(jié)了三季度經(jīng)營指標(biāo)與市場(chǎng)拓展完成情況，深入剖析當(dāng)前存在的問題，明確下一步工作舉措。所屬各單位就任務(wù)完成情況、保障措施及四季度計(jì)劃作專項(xiàng)匯報(bào)。
谷建偉指出，面對(duì)行業(yè)競爭加劇與需求收縮的嚴(yán)峻形勢(shì)，化壓力為動(dòng)力，全力以赴完成年度目標(biāo)。一要鞏固傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，強(qiáng)化高層對(duì)接與業(yè)務(wù)合作；二要提升經(jīng)營質(zhì)效，優(yōu)化全流程成本與質(zhì)量管控，深化二次經(jīng)營；三要加快新業(yè)務(wù)布局，圍繞行業(yè)趨勢(shì)推動(dòng)新業(yè)態(tài)落地；四要?jiǎng)?chuàng)新人才機(jī)制，完善引才與激勵(lì)政策，提升團(tuán)隊(duì)能力；五要強(qiáng)化組織保障，落實(shí)“分片幫扶”與考核機(jī)制。
江仲明要求，四季度是全年工作的決勝階段，必須圍繞五大方向凝聚合力、全力沖刺：一要深化形勢(shì)研判，密切關(guān)注行業(yè)與區(qū)域市場(chǎng)變化、競爭對(duì)手動(dòng)態(tài)；二要落實(shí)集團(tuán)部署，緊扣“產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同”“四全布局”要求，強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)同；三要抓實(shí)市場(chǎng)與履約，樹立與大客戶合作共贏理念，嚴(yán)控項(xiàng)目工期、質(zhì)量與安全，鞏固客戶信任基礎(chǔ)；四要強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)；五要壓實(shí)責(zé)任、上下聯(lián)動(dòng)，凝聚全員力量沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、所屬單位主要負(fù)責(zé)人及經(jīng)營工作相關(guān)人員參加會(huì)議。
