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建工建投公司召開10月份工作例會(huì)暨項(xiàng)目調(diào)度會(huì)
來源:建工建投?時(shí)間:2025-10-11?瀏覽量:86

決戰(zhàn)四季度,決勝收官年!10月9日下午,建工建投公司召開2025年10月份工作例會(huì)暨項(xiàng)目調(diào)度會(huì)。公司黨委書記、董事長任杰出席會(huì)議并講話。

會(huì)議對(duì)公司在建項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)度,聽取了機(jī)關(guān)相關(guān)部門、各子分公司9月份各項(xiàng)工作開展情況及主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、所屬項(xiàng)目進(jìn)展情況以及10月份工作計(jì)劃的匯報(bào),并學(xué)習(xí)宣貫了集團(tuán)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部規(guī)范化建設(shè)的通知》等文件精神。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),當(dāng)前已進(jìn)入2025年收官的關(guān)鍵階段,各單位、各部門要系統(tǒng)梳理工作進(jìn)展,對(duì)照目標(biāo)查找差距與不足,科學(xué)制定四季度工作計(jì)劃。聚焦重點(diǎn)、精準(zhǔn)施策、壓實(shí)責(zé)任,以高效的執(zhí)行力和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),決戰(zhàn)四季度,決勝收官年!

針對(duì)10月份重點(diǎn)工作,任杰提出六點(diǎn)要求:一是認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),抓好項(xiàng)目管理。各單位、各項(xiàng)目必須進(jìn)一步提高政治站位,深刻認(rèn)識(shí)到抓好項(xiàng)目管理的極端重要性。要始終懷揣“如履薄冰”的敬畏之心,筑牢項(xiàng)目安全、質(zhì)量與穩(wěn)定的基石,堅(jiān)決守住企業(yè)發(fā)展生命線。要把好項(xiàng)目經(jīng)理“入口關(guān)”,確保將那些真正具備責(zé)任心和榮譽(yù)感的優(yōu)秀人才選拔到關(guān)鍵崗位上來。二是挖掘一切潛力,提供一切資源,確保年度目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)。要堅(jiān)持以數(shù)據(jù)論英雄,將指標(biāo)完成情況與績效考核剛性掛鉤;要摸清家底,加快對(duì)上對(duì)下結(jié)算,充分挖掘內(nèi)部潛力,聚焦?fàn)I收、利潤、產(chǎn)值等核心目標(biāo),將施工計(jì)劃進(jìn)行細(xì)化分解,做到任務(wù)到項(xiàng)目、進(jìn)度到日月,實(shí)現(xiàn)全過程精細(xì)化管理。各單位要召開專題會(huì)進(jìn)行研究部署落實(shí)。三是持續(xù)抓好經(jīng)營工作,為來年打好基礎(chǔ)。要始終高舉經(jīng)營龍頭,主動(dòng)謀劃,積極作為,自力更生,全力以赴拓市場,積累訂單。優(yōu)勢單位要勇挑重?fù)?dān)、多作貢獻(xiàn),形成全員沖刺、共促經(jīng)營的強(qiáng)大合力。四是做好人才培養(yǎng),為公司發(fā)展提供人力保障。要著力完善“選育用留”機(jī)制,堅(jiān)持向內(nèi)挖掘,精準(zhǔn)識(shí)別有潛力的骨干員工;做好系統(tǒng)培養(yǎng),通過常態(tài)化培訓(xùn)、導(dǎo)師帶徒和談心談話等方式,促進(jìn)員工快速成長;強(qiáng)化有效激勵(lì),各分子公司與職能部門要主動(dòng)擔(dān)當(dāng),為人才搭建舞臺(tái)、壓實(shí)擔(dān)子,形成人人皆可成才、人人盡展其才的良好局面。五是嚴(yán)守廉潔底線,使廣大干部職工安全從業(yè)。聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和核心崗位,通過強(qiáng)化警示教育、完善內(nèi)控機(jī)制、加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)督,構(gòu)建廉潔風(fēng)險(xiǎn)“防火墻”。六是持之以恒貫徹落實(shí)“真抓、實(shí)干、提升、發(fā)展、效益”十字方針。全體職工要深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),將其從思想理念轉(zhuǎn)化為行為自覺,貫穿于決策、管理與執(zhí)行的全過程,堅(jiān)持真抓實(shí)干,促進(jìn)管理提升,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)效益增長。

會(huì)上,公司領(lǐng)導(dǎo)圍繞分管工作進(jìn)行了詳細(xì)部署。

公司在肥領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各部門正副職、各子分公司黨政主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在主會(huì)場參加會(huì)議,其他分子公司、項(xiàng)目部人員在視頻分會(huì)場參會(huì)。


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