9月30日上午，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理、董事李建成赴阜陽(yáng)分公司調(diào)研督導(dǎo)工作。
李建成聽(tīng)取了分公司關(guān)于項(xiàng)目產(chǎn)值、成本、經(jīng)營(yíng)、審計(jì)整改等情況匯報(bào)后，就下一步工作提出意見(jiàn)，他強(qiáng)調(diào)，一是要高度重視審計(jì)整改工作，強(qiáng)化追償工作，維護(hù)公司合法權(quán)益；二是要主動(dòng)積極地獲取各類(lèi)信息，整合各方資源，為中標(biāo)更多優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目創(chuàng)造有利條件；三是要重點(diǎn)管控在手項(xiàng)目的安全管理，定點(diǎn)定時(shí)落實(shí)安全帶班檢查制度，全面排查風(fēng)險(xiǎn)隱患，保障項(xiàng)目安全平穩(wěn)推進(jìn)；四是要嚴(yán)格落實(shí)成本管控，降低非生產(chǎn)性成本支出比例，確保項(xiàng)目完成目標(biāo)利潤(rùn)率；五是要重視人才培養(yǎng)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，打造一支高素質(zhì)、作風(fēng)優(yōu)良的隊(duì)伍；六是要加強(qiáng)信心建設(shè)，通過(guò)提升員工的凝聚力和向心力，增強(qiáng)公司整體發(fā)展信心。
阜陽(yáng)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)科室人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。（撰稿人：阜陽(yáng)分公司 鳳小平）
