為加強(qiáng)企業(yè)管理，提升企業(yè)合規(guī)性，進(jìn)一步將制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能，9月16日，建工設(shè)備租賃公司召開(kāi)制度建設(shè)啟動(dòng)會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)全體員工，所屬分子公司中層管理人員及科室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議明確制度體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要意義與具體計(jì)劃，重點(diǎn)從層級(jí)體系、架構(gòu)體系、邊界與接口、表達(dá)方式及編寫計(jì)劃五個(gè)方面進(jìn)行了部署，并結(jié)合數(shù)字管理平臺(tái)，進(jìn)一步厘清了整體思路、責(zé)任分工與時(shí)間節(jié)點(diǎn)。
公司黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理張?chǎng)卧趧?dòng)員講話中強(qiáng)調(diào)，一要深刻認(rèn)識(shí)制度建設(shè)的意義和作用，將其視為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、引進(jìn)科學(xué)方法、梳理業(yè)務(wù)與管理、培育管理能力和人才隊(duì)伍的重要過(guò)程；二要科學(xué)把握制度建設(shè)的方法與任務(wù)，從戰(zhàn)略高度明確方向與路徑，把握管理規(guī)律與關(guān)鍵環(huán)節(jié)，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)上下聯(lián)動(dòng)厘清業(yè)務(wù)條線與職責(zé)，研判關(guān)鍵環(huán)節(jié)與風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定切實(shí)可行措施，構(gòu)建科學(xué)制度體系；三要嚴(yán)肅落實(shí)制度建設(shè)成果和要求，維護(hù)其權(quán)威性與原則性，增強(qiáng)企業(yè)管理的規(guī)范性，推動(dòng)企業(yè)管理提質(zhì)增效。
本次啟動(dòng)會(huì)標(biāo)志著公司制度體系建設(shè)進(jìn)入全面深化、系統(tǒng)推進(jìn)的新階段。全體干部職工將以此次會(huì)議為契機(jī)，進(jìn)一步提高站位、深化認(rèn)識(shí)，知責(zé)于心，擔(dān)責(zé)于身，化責(zé)于行，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
