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新疆分公司傳達宣貫集團1-7月份經(jīng)濟運行調(diào)度會和省外分公司座談會精神
來源:新疆分公司?時間:2025-09-09?瀏覽量:3278

9月7日周日下午,新疆分公司召開會議傳達宣貫集團1-7月份經(jīng)濟運行調(diào)度會和省外分公司座談會精神。建工股份黨委委員、副總經(jīng)理、公司黨支部書記、總經(jīng)理張沖主持會議,公司領導和全體員工分別在主會場和各分會場參會。

會議首先傳達宣貫了集團1-7月份經(jīng)濟運行調(diào)度會和省外分公司座談會精神。各區(qū)域中心和機關各部門負責人報告主要工作進展、需要協(xié)調(diào)解決問題、下步重點工作計劃等。

會議指出,今年以來公司堅定不移貫徹落實集團戰(zhàn)略布局省外市場的決策部署,全體干群堅定信心攻堅克難,堅持每日調(diào)度、周末例會、月總辦會、季度推進會等工作機制,通過戰(zhàn)略合作、政企合資、投建聯(lián)動、聯(lián)合體等多種模式,全面布局全疆九個GDP千億以上地州市和重點區(qū)域市場,構建形成“一區(qū)域總部+三區(qū)域中心”發(fā)展格局,已中標10個公招項目約10億元,還統(tǒng)籌集團所屬單位駐疆機構經(jīng)營并帶動產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展,快速打開新局面并取得階段成效。

會議強調(diào),要持之以恒抓好今年后四個月重點工作,一是持續(xù)舞好市場龍頭,依法合規(guī)經(jīng)營,創(chuàng)新投資業(yè)務,全力沖刺全年目標。二是抓好項目基礎管理,向管理要效益,確保安全生產(chǎn),樹立在疆項目品牌。三是夯實公司內(nèi)控治理,規(guī)范合資公司建設,推進公司治理體系和治理能力上臺階。

會議號召,公司全體干群要倍加珍惜公司來之不易的發(fā)展局面,更好肩負起集團戰(zhàn)略布局新疆等省外市場的職責使命,開拓進取擔當作為,共同營造“以企為家以人為本以苦為樂苦有所獲”的風清氣正干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍,爭當集團省外公司的領頭羊排頭兵,助力我省進一步深化皖疆合作。

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