9月4日，淮北建投公司召開8月份工作例會。公司黨委書記、董事長張玉明，黨委副書記、總經(jīng)理楊松出席會議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理朱成亮主持會議。
會議聽取了在建項目和機關各部門8月份工作開展情況以及9月份工作計劃的匯報，并重點傳達了集團1-7月份經(jīng)濟運行調(diào)度會會議精神。
針對9月份工作，張玉明提出六點要求：一是抓企業(yè)管理和項目管理。項目要以成本為主線，嚴格執(zhí)行集團和公司各項管理制度、嚴格遵守項目部人員行為規(guī)范；二是抓市場開發(fā)和投資。要緊盯公招項目，抓好投資項目，積極拓展省外項目。三是抓安全和質(zhì)量。要健全安全和質(zhì)量各項體系，嚴守安全紅線和底線思維。四是抓債權清收。要利用好節(jié)假日，做好應收賬款的清收工作。五是抓人才隊伍建設。主要依托自身培養(yǎng)，機關各部門和各項目部要做好新員工的關愛工作。六是抓黨建工作。要鍥而不舍落實中央八項規(guī)定精神，持續(xù)加強廉潔自律教育，筑牢拒腐防變的思想防線。
會上，公司領導班子成員圍繞分管工作進行了部署。
公司領導班子、機關全體員工、在淮北的項目負責人在主會場參會，其他項目部人員在視頻分會場參會。
