2月9日至12日，集團(tuán)三屆二次職工代表大會(huì)暨2025年工作會(huì)議在合肥召開。會(huì)議回顧總結(jié)2024年工作，分析研判當(dāng)前形勢，部署2025年工作任務(wù)，動(dòng)員全體干部職工全面加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，全力實(shí)現(xiàn)“十四五”高質(zhì)量收官，不斷推動(dòng)集團(tuán)發(fā)展邁上新臺(tái)階、實(shí)現(xiàn)新跨越，為“十五五”開好局奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。建工總承包高度重視精心組織，公司機(jī)關(guān)和所屬單位迅速掀起學(xué)習(xí)熱潮，推動(dòng)大會(huì)精神入腦入心、集團(tuán)部署落實(shí)落地。
廣東分公司
2月16日下午，廣東分公司召開集團(tuán)三屆二次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)議精神學(xué)習(xí)宣貫部署會(huì)。廣東分公司，深圳徽建、福建辦事處及項(xiàng)目部負(fù)責(zé)同志及相關(guān)人員參加會(huì)議。
會(huì)議要求，全體職工要深入領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，結(jié)合實(shí)際抓好貫徹落實(shí)。聚焦區(qū)域公司2025年重點(diǎn)工作，會(huì)議指出一要圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，制定重點(diǎn)工作清單，分解、量化工作指標(biāo)，做到錨定目標(biāo)抓落實(shí)；二要全力開拓市場，站穩(wěn)屬地市場，加快在灣區(qū)重點(diǎn)城市布點(diǎn)，通過投資引領(lǐng)、全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同等內(nèi)外部資源整合，全面融入地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展；三要強(qiáng)化項(xiàng)目管理，抓好在手項(xiàng)目管控，確保按照合同履約，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)管理目標(biāo)；四要建立健全分公司組織架構(gòu)，配齊配強(qiáng)人員，做好建章立制，推動(dòng)分公司管理步入正軌；五要加強(qiáng)人才培養(yǎng)，圍繞班子建設(shè)、項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍和各類專業(yè)人員做好“引育留用”，打造高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。
