2月6日，建工股份黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李有貴帶隊先后赴合肥經(jīng)開區(qū)大眾科技三期項目、蜀山區(qū)排水管網(wǎng)完善工程、新橋國際機場綜合交通中心等在建項目，調(diào)研復工復產(chǎn)情況并督導調(diào)度生產(chǎn)安全工作。
李有貴實地察看項目建設情況，并部署節(jié)后重點工作，他強調(diào)：一是有序推動項目復工復產(chǎn),以年度計劃為指導，以合同履約為底線，聚焦關鍵節(jié)點，有序安排好節(jié)后復工工作；二是全力推動項目滿工滿產(chǎn),已復工項目要以“起步就是沖刺、開局就是決戰(zhàn)”的勁頭，強化生產(chǎn)要素資源保障，加強各級包保督導；三是強化生產(chǎn)安全意識,壓實安全生產(chǎn)主體責任，嚴明安全管控要點，扎實開展安全教育培訓，確保生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序；四是強化合同履約及成本管理,健全成本管控體系，做好項目成本核算及分析糾偏，注重過程控制與精細化管理，促進成本目標實現(xiàn)。
集團工程管理部（安全監(jiān)察局）有關負責同志，建工三建、建工路橋、建工路港、建工總承包、建工一建、建工安裝以及項目有關同志參加調(diào)研。
