陽春三月，春暖花開。3月24日上午，省路橋集團(tuán)09年職工大會在15樓會議室勝利召開。該公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)全體員工、各項目班子成員40余人參加會議，共商公司2009年發(fā)展大計。會議由公司副總經(jīng)理朱曉奎主持。
會議議審議并通過了公司總經(jīng)理童宗勝所作的《統(tǒng)一思想，凝心聚力，努力開創(chuàng)安徽路橋集團(tuán)公司新局面》的工作報告；審議并通過了公司總會計師鄧?yán)僮鞯墓尽?008年度財務(wù)決算報告及2009年度財務(wù)預(yù)算報告》；會議對領(lǐng)導(dǎo)班子述職進(jìn)行了民主測評；吳銳智書記就貫徹落實好這次會議精神做了總結(jié)講話。
建工集團(tuán)胡運(yùn)成董事長到會并做重要講話。胡董事長對公司過去一年的工作給予了充分肯定，從七個方面對路橋集團(tuán)公司工作提出了要求:一是解放思想，理清思路，優(yōu)化戰(zhàn)略，謀求跨越發(fā)展；二是優(yōu)化組織構(gòu)架，適應(yīng)發(fā)展要求；三是建立和完善業(yè)務(wù)流程，防范風(fēng)險，逐步實現(xiàn)精細(xì)管理，向管理要效益、要安全、要質(zhì)量；四是建立和完善計算機(jī)信息系統(tǒng)；五是和諧企業(yè)和企業(yè)文化建設(shè)；六是黨建和思想建設(shè)工作；七是如何利用外部資源，為公司大發(fā)展服務(wù)。
2009年，是該公司各項工作非常繁重的一年，改革改制、生產(chǎn)經(jīng)營等工作的壓力相當(dāng)大。會議號召：全體職工積極行動起來，緊緊圍繞實現(xiàn)路橋集團(tuán)新跨越的工作目標(biāo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，在建工集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，緊密結(jié)合企業(yè)實際，上下一心、團(tuán)結(jié)一致、強(qiáng)化管理、開拓創(chuàng)新，不斷提高企業(yè)核心競爭力，推動企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。
(安徽路橋集團(tuán)公司辦公室 李曉明)
