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路橋集團(tuán)召開9月份月度例會(huì)
來(lái)源:?時(shí)間:2007-09-05?瀏覽量:6057
    9月3日上午,公司召開了9月份月度例會(huì)。會(huì)議由董事長(zhǎng)李長(zhǎng)斌同志主持,黨委書記吳銳智、副總經(jīng)理朱曉奎、歐陽(yáng)志宜、總會(huì)計(jì)師鄧?yán)偌案鞑块T負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
    會(huì)上,各部門負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)要總結(jié)了8月份開展的工作,對(duì)9月份工作計(jì)劃重點(diǎn)做了匯報(bào);就工作中出現(xiàn)的問(wèn)題深入進(jìn)行了分析,充分交換了意見。并就今年余下4個(gè)月集團(tuán)公司的工作重點(diǎn)做了深入探討。
    李長(zhǎng)斌董事長(zhǎng)在會(huì)上做了重要講話。李董事長(zhǎng)指出,各部門人員已充實(shí)到位,各部門要以此為契機(jī),加強(qiáng)部門間的溝通聯(lián)系,當(dāng)前一是要結(jié)合公司新的組織架構(gòu),細(xì)化各部門工作職責(zé)和各崗位職責(zé);二是盡快制定必備的制度辦法,爭(zhēng)取年底前匯編成冊(cè);三是高質(zhì)量地完成公司下一步的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。他強(qiáng)調(diào)指出,當(dāng)前公司的核心工作是即將竣工項(xiàng)目的順利收尾和新建項(xiàng)目的成功規(guī)劃工作;要合理定位企業(yè),轉(zhuǎn)變?nèi)瞬庞^念,“人才不一定為我所有,但要為我所用”。通過(guò)實(shí)行人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,著力將路橋集團(tuán)打造為實(shí)力雄厚的“工程管理公司”。
(安徽省路橋工程集團(tuán)有限責(zé)任公司綜合部  李曉明)
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