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10月25日，合肥市人事局副局長司開龍、專業(yè)技術(shù)人員管理處處長王淮培等一行在合肥市東方英才人才公司總經(jīng)理林鋼、副總經(jīng)理江軍、培訓(xùn)部主管宣麗的陪同下來省路橋集團(tuán)交通工程公司進(jìn)行調(diào)研。
該公司總經(jīng)理寧彪向司副局長一行介紹了公司成立以來經(jīng)營發(fā)展情況，并詳細(xì)匯報了公司人才引進(jìn)、員工業(yè)務(wù)進(jìn)修、崗位培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)人員職稱晉升等人事方面的情況。
司副局長一行聽了匯報后，對該公司人事方面的工作給予了充分肯定，并提出了要求。他指出，公司成立2年多的時間，成功完成了主業(yè)資質(zhì)升級、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整等重大事項，十分不易。公司要趁勢抓住合肥市大建設(shè)的有利契機(jī)，拓寬經(jīng)營思路，搶抓市場份額。在開發(fā)市場的同時，也要加強(qiáng)對人才的開發(fā)。企業(yè)發(fā)展壯大，必須以人為本。如何引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才，是企業(yè)永恒的課題。作為具有行業(yè)特性的施工企業(yè)，尤其要加大對專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)，要投精力、投資金地培育專業(yè)技術(shù)人員，加強(qiáng)崗位練兵，不斷提高人員素質(zhì)。讓公司成為高素質(zhì)、高品位的現(xiàn)代新型企業(yè)。
(安徽路橋集團(tuán)交通工程公司 葉 松) |
| 2007-11-5 |
合肥市人事局司開龍副局長一行赴省路橋集團(tuán)交通工程公司調(diào)研
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