9月14日，建工股份黨委副書記、總經(jīng)理、董事李有貴一行深入安徽三建肥西產(chǎn)融項目調(diào)研指導(dǎo)，建工控股工程管理部部長、安監(jiān)局局長葛輝，安徽三建黨委委員、副總經(jīng)理王明禮及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
李有貴一行實地察看安徽三建肥西產(chǎn)融文化中心檔案館、五顯路、自建水穩(wěn)站項目，了解各子項目建設(shè)進(jìn)度情況及水穩(wěn)站生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況，并在項目指揮部會議室召開座談會，聽取了肥西產(chǎn)融項目自施工建設(shè)以來，在工程進(jìn)度、安全、物資、質(zhì)量、策劃、融資等七個方面的情況匯報，并就產(chǎn)城融合片區(qū)開發(fā)項目的建設(shè)模式等業(yè)務(wù)同與會人員進(jìn)行了深入交流。李有貴對肥西產(chǎn)融項目施工建設(shè)以來取得的階段性成果予以了肯定。
就如何加快推進(jìn)片區(qū)項目高質(zhì)量建設(shè)，李有貴強(qiáng)調(diào)，一要始終抓好項目建設(shè)的“時度效”，把握好項目建設(shè)的黃金期，實現(xiàn)管理工作提質(zhì)增速，扎實推進(jìn)工程進(jìn)度，全力沖刺全年產(chǎn)值目標(biāo)；二要不斷提升項目建設(shè)的“基本功”，結(jié)合集團(tuán)“項目基礎(chǔ)管理年”活動，以子項目建立信息化賬號，圍繞成本、安全、質(zhì)量、合同等內(nèi)容，促進(jìn)項目建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率地推進(jìn)；三要當(dāng)好宣傳項目建設(shè)的“傳聲筒”，借助多媒體平臺，將片區(qū)開發(fā)項目建設(shè)的“好聲音”傳播出去，傳遞企業(yè)品牌的“最強(qiáng)聲”，讓更多的市縣了解片區(qū)開發(fā)的優(yōu)勢；四要精打細(xì)算項目建設(shè)的“精細(xì)賬”，制定資金計劃，挖掘融資渠道，用活用好資金，銜接推進(jìn)項目有序建設(shè)。同時，要做好與肥西縣、肥西城投的對接，進(jìn)一步拓寬市場，為推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
