7月21日，股份公司黨委副書記、總經理、董事李有貴一行到和順地產調研指導工作，并召開座談會。股份公司黨委委員、財務總監(jiān)徐亮主持會議。
會上，股份公司副總經理、和順地產黨委書記、董事長朱忠明就和順地產下一步發(fā)展規(guī)劃作了介紹。和順地產黨委副書記、總經理張貴武對和順地產上半年工作完成情況、存在的問題以及亟需集團協(xié)調解決的問題等方面做了匯報。
李有貴在聽取匯報后，對和順地產下一步工作提出四點要求，一是要正確對待問題，聚焦全年各項目標任務，搶抓項目銷售和工程進度，降低疫情造成的影響；二是要強化企業(yè)運營管理，夯實基礎管理，補齊管理短板，尤其是要加強對各項目的管理；三是要提高思想認識，強化分析研判，避免各類不穩(wěn)定因素，做到穩(wěn)中求進；四是要科學統(tǒng)籌謀劃，把各項目標計劃做深做細，把計劃執(zhí)行的過程抓嚴抓實抓早，實現(xiàn)各項目標按照序時進度完成，確保年度任務目標全面完成。
李有貴還就和順地產提出需要集團支持的有關事項給予了回應。他強調，和順地產要找準發(fā)展定位，不斷提升核心競爭力，積極與集團發(fā)展戰(zhàn)略相契合，深化與集團產業(yè)鏈的聯(lián)動融合，釋放出高質量發(fā)展動能。
股份公司財務部、投資管理部及工程管理部等陪同調研并進行工作安排。和順地產領導班子成員參加座談會。
