1月11日下午，集團(tuán)公司在淮北召開了S101合相路和S254古毛路PPP項目策劃現(xiàn)場評審會議。集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理王厚良出席會議，集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、工程管理部主任童宗勝主持會議。
會前，評審專家一行沿施工全線，實地踏勘了現(xiàn)場。會上，項目公司和項目部匯報了該PPP項目管理策劃和施工策劃。評審專家對策劃進(jìn)行了質(zhì)詢，從項目公司治理、投融資管理、建設(shè)期管理、風(fēng)險管理、進(jìn)度控制、質(zhì)量安全、后期運營移交等方面提出了評審意見。
王厚良肯定了項目公司和項目部的策劃和前期工作，贊同了與會專家提出的評審意見。針對策劃和下步工作，王總指出：一是要加強(qiáng)內(nèi)外部交流溝通，構(gòu)建良好的政企合作、銀企合作和內(nèi)部合作關(guān)系，推動項目順利實施；二是要細(xì)化明確管理目標(biāo)，加強(qiáng)過程控制，樹好形象；三是要深刻認(rèn)識PPP項目質(zhì)量管理極端重要性，加強(qiáng)試驗檢測，防止偷工減料，打造優(yōu)質(zhì)工程，減少后期運維成本；四是要加強(qiáng)PPP項目信息化和標(biāo)準(zhǔn)化管理，規(guī)范宣傳，做好形象展示窗口；五是為年輕人搭好人生舞臺，加快人才培養(yǎng)力度，筑牢人才根基。
王厚良還就中湖PPP項目收尾管理提出要求，要妥善解決好遺留問題，為盡快回款創(chuàng)造條件。
