近期，安徽建工集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理劉家靜，黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師戴良軍，黨委委員、副總經(jīng)理霍向東先后遠(yuǎn)赴河南濟(jì)源，蒞臨安徽路橋公司濟(jì)洛西黃河特大橋項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)工程建設(shè)，體現(xiàn)了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)黃河特大橋項(xiàng)目建設(shè)的高度重視。
濟(jì)洛西黃河特大橋是集團(tuán)公司在黃河上的第一座大橋，該工程體量大，施工地質(zhì)條件復(fù)雜，由于地處黃河小浪底風(fēng)景區(qū)，環(huán)保要求特別高。安徽路橋公司按照集團(tuán)公司工程項(xiàng)目管理手冊(cè)和施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）管理辦法要求，立足策劃方案的先進(jìn)性、現(xiàn)場(chǎng)管控的標(biāo)準(zhǔn)化，緊緊抓住細(xì)節(jié)，運(yùn)用前瞻性的思維和精細(xì)化管理理念，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)項(xiàng)目規(guī)范化建設(shè)。
劉總、戴總、霍總對(duì)當(dāng)前項(xiàng)目建設(shè)取得的各項(xiàng)工作成績(jī)表示了充分肯定，對(duì)奮戰(zhàn)在中原大地的一線員工進(jìn)行了親切慰問，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)和管理提出具體指導(dǎo)意見和要求：一是要對(duì)標(biāo)一流企業(yè)管理，主動(dòng)拉高工作標(biāo)桿，不斷總結(jié)吸收優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提升項(xiàng)目管理水平；二是要立足黃河，面向長(zhǎng)江，堅(jiān)持在施工中大力培養(yǎng)鍛煉年輕技術(shù)骨干，為公司和集團(tuán)培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才，為進(jìn)軍長(zhǎng)江市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；三是要積極踐行集團(tuán)核心價(jià)值觀，牢固樹立品牌意識(shí)，各項(xiàng)工作都要力求精益求精，進(jìn)一步加大宣傳工作力度，樹立安徽建工在河南的良好品牌形象。
